新益為TPM咨詢公司概述：TPM專業保全是指由企業設備管理部門針對設備進行的維護。TPM專業保全是相對于自主保全而言的，因為作業者的工作任務有時可能會難以顧及，而且作業者對設備專業知識的掌握也是有限的，所以需要請專業的設備管理人員對設備進行保全和維護。

 

 

TPM專業保全

 

TPM專業保全的目的主要有兩方面：-是有助于提升設備運行的穩定性；二是在設備出現問題時可以快速、有效地解決。

 

TPM專業保全可以分為計劃保全和非計劃TPM專業保全。計劃保全是有計劃的對設備進行定期保全管理，具體包括預防保全、改善保全、事后保全等。

 

(1)預防保全。為了防止設備出現故障而進行的有計劃的保全，包括對設備的定期檢查和大修。

 

(2)改善保全。為了使設備在使用中可以更穩定地運行而對設備的缺陷進行的改善。

 

(3)事后保全。在設備發生問題的初始階段及時采取維護，以避免問題進一步擴大。

 

非計劃保全是指因為突發事件導致的TPM專業保全，如在設備發生故障無法繼續生產時對生產系統的維護。TPM專業保全的實施必須有詳細的步驟予以指導，否則可能會給生產帶來混亂，不但起不到保全的目的，還會使生產受到影響。

 

TPM專業保全的推行步驟可以分為：

 

1、明確職責

 

設備的TPM專業保全需要設備保全專業小組、作業者和企業設備管理部門合作進

 

行。設備管理部門要根據作業者反映的具體情況對設備的TPM專業保全進行規劃和設計，由專業小組對設備進行維護，當然此過程中需要作業者的密切配合。在保全之前，一定要明確各個主體的責任，以保證后續工作的順利開展。

 

2、建立健全TPM專業保全機制

 

TPM專業保全體制是為了指導TPM專業保全、提高設備運行穩定性的一系列體制，包括設備的保全標準和方法、建立保全記錄和檔案、制訂保全計劃、對TPM專業保全的評價等。

 

保全和生產的關系極為密切，二者相輔相成、缺一不可，所以作業者和專業保

 

全人員必須相互配合才能更好地實現生產。生產部門在日常生產中要合理使用設

 

備，盡量避免設備的故障，而TPM專業保全部門就要對設備進行有計劃的保養和應急維護，只有全員參與才能保障保全活動的順利開展。保全的各個主體在保全活動中的職責和任務也不一樣，只有明確了生產部門、設備維修部門、設備TPM專業保全小組三者的任務才能順利實施保全。

 

3、開展設備保全活動

 

開展設備TPM專業保全活動的具體步驟如下：

 

(1)數據的收集。

 

(2)基本保全問題的處理。

 

(3)完善保全基準。

 

(4)建立定期保全制度。

 

(5)難點保全。

 

(6)設備性能保全評價。

 

4、減少設備浪費

 

TPM專業保全人員通過對設備的實地分析，就會發現設備在生產中存在的問題。這對減少設備在生產中發生的浪費起到了推動效果。設備的浪費主要包括故障浪費、生產轉換浪費、不良品浪費、物流浪費、工具浪費、停機浪費、時間浪費等。這些浪費都在很大程度上影響著生產環節的生產效率，通過在保全過程中發現問題、解決問題，就可以將這些浪費暴露出來，并了以有效解決。